据国内媒体报道，美图公司CEO吴欣鸿近日在交流中透露，为积极应对AI技术带来的行业变革，美图正在推动一场深度的组织架构调整，旨在从一家中型企业重新回归“创业团队”式的敏捷状态。

吴欣鸿表示，美图计划将现有超过2000人的团队，逐步转化为多个灵活的小型业务单元。他认为，未来的市场竞争可能不再是与传统大型企业的对抗，而更多是与新兴创业团队之间的比拼。因此，美图必须提前以创业公司的效率为标准，实现“效率对标创业公司，能力赋能每位员工成为超级个体”。

为此，美图参考当前AI创业公司的运作模式，正式推出“AI创新工作室”机制，在内部实行“赛马”策略。据吴欣鸿介绍，每个AI创新工作室的人数严格控制在10人以内，团队成员倾向于具备多元能力的复合型人才，项目开发周期以半年为基准。

公司将为每个工作室提供最高可达1000万元的基础资金支持，并可根据项目实际进展灵活增加投入。在管理机制上，公司充分授权团队自主负责产品定位、美学设计及项目全流程管理，同时提供强大的中后台资源支持。项目成功后，核心成员还可获得相应的收益分红激励。